Nous sommes un organisme de formation certifié,
de conseil et d'audit, dont la spécialité est:

le Management des Processus et des Projets
et les formations à la demande ou "customisées"

Exemples :

Notre Expérience: principalement Renault et Thales

Nos domaines d’intervention couvrent l’ensemble de l’économie,notamment :

Les transports,l’immobilier et le BTP, l’informatique,l’électronique,l’agro-alimentaire, la chimie,la pharmacie,les commerces, la banque,la médecine,les services publics et les services en général.

DES SITUATIONS VARIEES

Chaque entreprise a ses propres objectifs, principalement issus de:

• sa stratégie,
• ses marchés,
• ses clients,
• la concurrence,
• son organisation,
• sa maturité en méthodologie,
• sa technologie,
• son degré d’automatisation,
• ses forces et faiblesses actuelles ou futures,
• la règlementation,
• les consommateurs.

MAIS DES OUTILS LARGEMENT TRANSVERSAUX

Les outils de transformations des entreprises ne dépendent que peu du secteur, et sont mis en oeuvre lorsque le contexte le nécessite. Ce sont les outils de :

• diagnostic (SWOT,PESTEL),
• gestion de dysfonctionnements et optimisations(famille Lean Six Sigma,BPMN,Process Mining)
• gestion de risques et problèmes,
• gestion de processus (famille ISO 9001),
• gestion de projet (dont Agile),


DES MENACES PERTURBATRICES

Les menaces (telles que reglementation, concurrence, consommateurs ...) peuvent impliquer l’utilisation voire le développement de nouvelles méthodes, qu’il faut alors intégrer à l’entreprise très rapidement.

Une prise en compte tardive ou insuffisamment pourvue en ressources pertinentes peut faire risquer des sanctions de la part des autorités.




LE DIAGNOSTIC ET LA SELECTION DES PROJETS D’ENTREPRISE

Il s'agit d'évaluer avec la direction:

• les forces,faiblesses,opportunités et menaces
• le gain des projets en qualité,cout,délai,marge
• mais aussi la faisabilité de ces projets


NOTRE DEMARCHE

Analyser ensemble le contexte à l'extérieur et à l’intérieur de l’entreprise
et proposer des projets, hierarchisés par gain.

Vous pourrez ensuite nous associer à tous les stades :


• Pilotage des projets
• Création de nouveaux processus ou renforcement des processus existants
• Utilisations d’outils à cet effet
• Appel à un réseau d'experts notamment sur les sujets règlementaires
• Maitrise d’ouvrage des systèmes d’information
• Déploiement et formation du personnel

L’entreprise « Projet : processus » propose des formations,des sites internet,des logiciels,des modèles,des recrutements et effectue des missions comme suit :

FORMATIONS

Les formations sont effectuées sur la base du catalogue. Les dates sont fixées ou convenues au minimum 15 jours à l’avance avec le client et la formation se déroule, soit en présentiel dans les locaux du client, soit en ligne avec un outil comme Zoom.

Elle peuvent être adaptées en fonction du souhait du client en fonction de ses méthodes et de son vocabulaire et du public qu’il envisage. Pour cela une réunion préliminaire est organisée

Chaque formation comprend systématiquement :

• Un cours sous forme de slides
• Des exercices pour assimiler les concepts
• Une étude de cas réalisée en groupe
• Un quiz final pour s’assurer que le cours est bien assimilé

La durée des formations présentées est de une journée, mais chaque formation peut être allongée en fonction du besoin du client..

Les formations dispensées sont réservées au personnel du client et ne doivent en aucun cas être diffusées en dehors de son entreprise.

MISSIONS

Les missions-types sont des exemples. Projet-Processus s’adapte au besoin du client En fonction du volume de la mission, Projet-Processus proposera des consultants ou des experts complémentaires. « Projet : processus » pourra conseiller des logiciels ou vendre les siens au client s’il le souhaite.

MODELES (TEMPLATES)

Les modèles permettent notamment de:

• contextualiser les normes et règlementations à votre entreprise
• piloter l’atteinte d’une reglementation ou d’une norme

Ils sont l’objet d’un copyright et ne peuvent être transmis à un entreprise tierce sans l’accord de « Projet :processus » Ils peuvent être associés à une formation ou à une mission. Dans ce cas il peuvent faire l’objet d’une contextualisation à convenir.

LOGICELS

L’objet de l’entreprise « Projet :Processus » comprend la construction de sites internet et la vente de logiciels « en gros » suivant besoin

RECRUTEMENT

Projet-Processus peut proposer ou recevoir des candidats à la demande du client Il est pertinent sur son domaine de processus et de Systèmes de Management

REGLEMENTS

Les règlements sont effectués à l’avance à l’acceptation de la formation. Pour les missions les sites internet, les logiciels et le recrutement, une provision est à prévoir à la commande

PARTENAIRES

L'entreprise "projet:processus" rémunère jusqu'à 15% du montant des prestations vendues dans le cadre d'un contrat d'apporteur d'affaires. N'hésitez pas à nous consulter pour celà.